《信和文化演绎凤凰涅槃》读后感：信和文化助五局涅槃重生
- 发布日期：2011-11-02
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传说中的天方国，有一对神鸟，雄为凤，雌为凰。满五百岁后，集香木自焚，复从死灰中更生，从此鲜美异常，不再死——这就是凤凰涅槃的故事。此典故寓意不畏痛苦、义无返顾、不断追求、提升自我的执着精神。
而中建五局所经历的“三天”四十五载风雨历程正与凤凰涅槃的蜕变过程相符。从“前天”的军工起航、出身名门，到“昨天”的上下求索、痛苦转型，再到“今天”的浴火重生、飞速发展，40多年的奋斗历程正是凤凰经历烈火的煎熬与痛苦的考验，获得重生，并在重生中得到升华的真实写照。
五局的发展历程，既写下了企业发展的伟大传奇，也见证了企业的发展与企业文化和品牌的构建与推广息息相关。
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏曾说：“小型企业靠的是老板的个人能力，中型企业靠的是管理模式，大型企业靠的则是企业文化。”而在《信·和文化演绎之凤凰涅槃》的前言中也提到，企业短期不衰靠人的管理，中期不衰靠制度管理，长期不衰靠文化管理。可见企业能够把握市场方向、永葆基业长青的根本在于企业文化的建设和用企业文化及其核心价值观进行系统性、持续性的管理和贯彻实践。
在短短的7年时间内，中建五局这个曾经极其困难、频临倒闭的老国企，通过一系列改革凝聚人心、创新发展，合同额、营业额、利润总额三项主要经济指标实现了85度的快速上升，迅速成长为一个社会尊敬、员工自豪的现代建筑地产集团。这与以“信心、信用、人和”为基本内容，“以信为本、以和为贵”为核心价值观的“信和”主流文化的建设和运用是密不可分的。
信心是立业之源。面对信心丢失的现象，五局从解放思想、更新观念上打开突破口，营造“危机永存”的氛围、强调“困难企业不讲困难”、坚持以发展为第一要务，培育了良好的信心文化，为五局的发展奠定了精神方面的坚实基础。
信用是立业之本。“民无信不立”，真正成功的企业和产品不主要取决于宣传推广的力度，而主要取决于企业满足客户需求的程度。对于企业来说，客户是第一位的，企业要赢得市场并持续发展，信用至关重要。五局痛定思痛，更新经营理念、培育信用文化，找到了重新打开市场大门的金钥匙。
人和是立业之魂。日本四大经营之圣之一，一手创办了2个世界500强企业的稻盛和夫，一生创业和经营的出发点和终极原则即是“敬天爱人”。提倡对人的关爱，人与人的和谐共处，自利同时而利他，乃是其企业经营的起点。五局将人和建立在公平正义的基础上、强化人本意识、与客户变纯商务关系为战略合作伙伴，实现了从“共赢”走向“持续地赢”。
鲁董事长认为，企业文化是企业做事一种风格和习惯，这种风格和习惯是在共同目标和价值观基础之上形成的。对于五局乃至所有致力于创新发展的企业来说，良好的企业文化是一种企业经营的大智慧和宝贵财富，是企业得以建立信心、坚定信仰、凝聚人心、赢得市场、长盛不衰的无畏精神与至高境界。
(责任编辑：郭勇兰)
