“信和速度”下的“鱼与熊掌”
——中建·江山壹号机电安装实现速度与品质双丰收

　　俗话说，鱼与熊掌不可兼得。而在中建·江山壹号，机电部用事实诠释了“鱼与熊掌可兼得”！在46天完成全部机电工程的“信和速度”下，中建·江山壹号机电工程施工工艺与观感品质，连续3个月获得公司品质检查排名前三（其中2个月排名第一），并在总包40多个项目中，机电综合排名第一，实现了速度与品质兼得。

兵马未动图纸先行备基础

　　正式施工前，项目机电部采取“两步走”策略，充分确保图纸的准确性，为后期品质与进度备好了基础。
　　首先在土建施工前，机电工程师辛凯利用自己笔记本电脑的摄像头，与远在外地的设计院进行视频会议。哪怕视频效果极其模糊，他仍然每天坐在电脑前五六个小时，与设计院一起协调各专业管线标高、走向，就管线的布局的功能性和美观性进行探讨，充分叠图，最终敲定机电管线综合布置图，为施工品质打下了坚实的基础。其次，进入土建施工阶段后，项目机电部经理谢吉辉就没闲着，不断穿梭于3万m2地下室，结合结构、建筑专业布局、窗户上沿标高等实际情况，不断在图纸上优化修正，同时，对于大管线过梁、过墙、过楼板的预留洞，按照穿越管道种类及管径的不同，分别核对现场土建预留预埋与机电施工图纸的异同，查漏补缺，确保了后期施工的一气呵成。

谋事在前万事俱备等东风

　　中建·江山壹号项目地下室标高复杂，在工期紧张的情况下，同时管控的施工班组较多，为了确保开工后的顺利，项目机电部在施工前，分别召开大图纸技术交底会及各班组作业技术交底会，及时答疑修正，让施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等全面了解，同时要求各施工单位提前查勘现场，从自身进度与施工技术角度出发，反向对机电设计提出建议，现场召开会议进行讨论修正，将后期可能遇到的问题、困难全部提前考虑解决，一旦土建完工，开工令下，便加速前进。

管控从严实测实量保品质

　　施工过程中，施工单位不断抱怨“这么小的细节别人都不关注，你们还要求这么严格，你们要拿鲁班奖，这样搞，怎么保证进度”，但项目机电工程师却反复强调“我们不是要拿鲁班奖，但我们的施工工艺要能媲美鲁班奖，因为我们是中建·江山壹号。于是，我们看到：槽钢的焊接，施工单位必须用斜八字焊法以确保管架的稳固性；通气管接口出螺丝钉间距都严格按照15cm/个精准排列……
　　而过程中，项目公司严格执行“机电安装实体品质进行100%自检，50%专检，20%复检”的制度，对品质进行动态管理和及时纠正。因此，才有了地下室1000㎡的消防施工返工，也才有了配电室不合格的砸掉重来……
　　不墨守成规、不亦步亦趋、不限于“交代得过去”，始终坚持“速度与品质”并行的宗旨，信和置业才创造了新时代“鱼与熊掌”兼得的故事！

（责任编辑：万建兰）