攻坚克难 玉汝于成——中建万怡酒店消防验收工作纪实

发布日期:2017-07-20
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攻坚克难玉汝于成
——中建万怡酒店消防验收工作纪实

客房消防测试

6月28日,下午5点,机关发展管理部经理葛璐在公司微信群里发布了一条简短信息:中建万怡酒店万豪消防验收一次性通过,亚太消防总监给予98的高分!
  顿时,群内一片“鲜花爆竹”,齐声喝彩。在这热烈鼓舞的氛围中,公司常务副总经理(主持工作)张金玉也不禁感慨:万怡是我们的第一个酒店,虽然历经千辛万苦,但终于胜利收官!
  是啊,终于到这一刻,实在是期待太久!
  万豪消防验收的顺利通过,意味着横亘在通往正式营业大道上的最后一块、也是最大一块巨石被彻底击碎,酒店也将以他惯有的高快速度开向前方,从此红红火火。

两道验收史上最难!

  消防破石之路,颇为艰坷,在公司发展史上,无疑是最难的一次。
  它的难,首先便出在酒店自身:作为最高级的业态,可谓精装面广、包罗各象,系统齐全、交杂其间,工作量巨大。而消防验收,又是一个系统工程,几乎包含了各专业所有工程量,不单要求完成,还须能联动有机统一起来!巨大工作量之下,现场工程师却只有6位,每人将担负通常状态2—3倍的工作量。
  试想万怡酒店精装修建筑面积共近两万五千平方,其中客房260套、功能房百余间,各个面展开来,面积又将增加几番;每个面又穿插了数种管线,装潢了数种材料,点缀了数个点位……而对于机电,也有消防报警、防排烟、灭火几大消防系统,除此之外,还有厨房、热水、楼宇、信息发布等系统,各大系统都涉及繁多的设备、管线、点位……更为关键的是,在这背后,是数十家单位的协调!
  与一般住宅、商业业态不同,酒店的消防验收,有两道坎:本地消防标准验收一道,万豪消防标准验收一道。万豪标准,更贴近酒店业态,更显严苛。按酒管方拟定的移交程序,试营业前八周需开始,后勤办公区先进行,但前提是必须先过本地消防。
  “先斩本地、再过万豪!”这一通往营业的必由之路,自中建万怡酒店工程小组2016年年底攻艰克难完成竣工验收还未做喘息之时,甫一提上日程,便已显迫在眉睫了。

五迎消防,屡困屡战

  第一次迎检本地消防,是在1月19日,小年前夕——去年小年夜,酒店主楼封顶,前后一年,经历何多!变幻何多!
  不像住宅,酒店的消防验收,大家都无经验,也没太多底气。但酒店小组是坚定了决心,要在年前冲一把。正如项目负责人王伟斩钉截铁地说:“冲,必须冲,冲关成功最好;只有冲一把,才能真正摸底,也只有冲一把,才能早做准备,部署好年后工作!”
  目标既已树立,立即多面执行。一面是现场,彼时虽已竣工验收,但仍有庞大的收尾整改工作量尚在进行,难点在于时间点刚好处于年关,一是材料组织困难,比如木饰面、墙纸、厨房设备等,都是人主观急求不来的;二是部分工人回乡情切,心思动荡。
  主抓精装工作的黄德聪已多次出差蹲点外地厂家,上下沟通材料问题;主抓机电工作的李敏林——也是本地消防验收工作主负责人,主动出击,思想问题、执行结果两手抓,一边不断鼓动各施工单位项目经理稳住劳务,一边排查问题、分派任务、清点人数、跟进结果;每每开进度协调会,都是情之切切,言之朗朗。正是在这种气势下,各单位项目经理高度重视,紧张动员起来;各管理人员,不论甲方乙方监理,也都是严阵以待,与工人一道,忙至半夜难休。一面是外围,开发部负责人张佳琳勤跑消防支队,不断做沟通工作。一面是项目公司负责人、公司领导,坐镇后方,不断打强心剂:一有问题,一经上报,便立马给足资源解决。
  然而,工作量实在太大,“冲关”,终究未能成功,但至少已理清方向:作为酒店业态,本身是消防支队的重要项目,是高层领导直接心系关注的;当前消防验收的大环境,也较往日大为严格,容不得半点马虎;整个验收,绝不是理所当然能一次性过的,它的常态便是一个反复持续的过程,复验、检查,有如调试,是必将来来回回好几次的——消防支队前后共来现场五次。
  整个过程,但凡有一个踏步漏项踩空,就得摔下重头来过;必须按时走出,不然游戏结束;试想难度何其之高、压力何其之大!
  而这份压力,笼罩在该项目参与者的每一个人头上。项目公司负责人冯朝阳甚至经常半夜,都不忘从几个紧张项目里抽身驱车来现场查看;难得的是,即便身处这样的最艰难阶段,也坚持乐观。曾打趣到:在这段时间里,在项目坚持了数月的每日进度协调例会上,在与众单位的排忧解难中,竟也学会了革命的抽烟“恶习”!困境与乐观交织,深深影响着整个团队的氛围。
  方向清晰了,剩下的便在于尽快走出困境之井。精装修、土建防火封堵、防火门、安全疏散、消防车道、各消防系统、消防联动等,均有大量收尾整改工作,收尾整改之难,甚于大干快上;即便是卫生清理,都近似一件没完没了的浩大工程,身兼安保、保洁、客房精装整改的刘少贤,为此简直操碎了心……好在大家思想统一,工作方法也是现成的三板斧:每日例会明确问题、统筹安排摊派任务、对照计划跟进结果;如此,工作才得以不断向前推进。
  项目一如既往的赶工,现场工程师们日复一日的加班,已是常态,多说了,倒显得近乎文章的重复累赘。煎熬而奋勇的时间走至4月底,终于等到尘埃落定,项目团队取得了本地消防验收正式文件,解锁下一道魔鬼闯关之门!

两百个点位九百个故障!

  万豪消防验收的严苛,是酒店小组早有耳闻的。“点对点测试、模拟仿真测试、不可描述的外裔消防总监”……听上去,就没那么容易对付。果然,5月初酒管消防顾问来现场,提出了一系列问题。这些问题,原因主要出于前期的审图阶段,在于机电顾问公司的缺位,给现场带来的主要难题,便是增加及变更了两百多个消防点位!
  要解决这些难题,首先得重出方案、审图确认。此时,李敏林已转去信和城住宅项目了,杨新辉、陈明接棒。出图、审图、确认、整改、调试、验收,每一环节,都有难预料的点,都没十足的把握;况且在这期间,还得同步进行精装、厨房、热水、楼宇等各项收尾整改工作……看起来,时间怎么样都不站我们这边!施工单位都已先耐不住性子了,颇流露出人困马乏的状态。
  正是这时,公司工程分管领导聂孟军出面,亲自坐镇指导,要求所有人员坚定目标,稳住士气,再而与众单位商讨研究,梳理问题,并统一思想。一面加紧出图审图,一面抢抓这时间空当,准备好各材料,包括消防及精装需做恢复的材料;一面同步解决好厨房、热水等其他专业问题;最重要的一面,是准备好一切必要的消防验收前置工作,争取正式验收时一步到位!为保障工作有效落实,公司总部重点关注,还派了专员督导。
  时间,依然煎熬而奋勇,终于走至6月。各工作按既定方向艰难但有序地行进着。点位变更方案已确认,工人们在精装已完成的逼仄吊顶里来回穿线,难度可谓极大。不慎造成精装破坏的,还得修补;虽早做了准备,但仍十分麻烦,比如,石膏板吊顶哪怕坏了一小点,都得花好几天时间分几个工序修补好。比这更麻烦的是,点位的增加及变更,造成消防故障点暴增至900+,并且不断有新增;可时间已所剩无几了啊!这好比在考试的最后2分钟,发现填错了答题卡!
  “救,必须加急救”。素有项目委员长之称的局安装公司项目负责人谢建军,在最后关头长时间蹲守在消控室里,督促编程调试,有几晚甚至没怎么合过眼;陪着他的,还有机电工程师陈明。
  功不唐捐,当正式验收时,故障点最终已降为了1个!谢建军无限感慨地发了条文:20天时间,从900个故障点,另新增300个点,排除到只剩下1个;可以说短短2天内等于重新做了一个消防报警系统;事实证明,局安装公司是一只善打硬战的专业公司,项目部是一个顶得住的团队!

九十八高分,一把过点赞!

  当制造的烟雾还未散去,最后一次因测试启动的消防报警尚未关停,万豪消防总监脸上早已泛起满意之情;伴随他那独特的美籍印度裔黝黑皮肤一笑成弧,酒店小组紧绷着的神经也渐渐缓和。直至他随后表示可以打98的高分时,大家终于欣喜肆意。
  这一刻,终于,来临!因过长的迎检战线及过大的进度压力郁积而成的情绪,终于在此时找到一个完满的宣泄口!酒店总经理何庆诚先生也拍手称赞,表示一次性通过验收实属难得,此前他见证过的该消防总监验收另一个酒店项目,便是两次才过的,前后拉开好长一段时间整改调试。
  其实,这份难得,并不是偶得的,而是靠群智、魄力、韧劲赢取的。在正式消防验收前,由杨新辉牵头先后两次邀请了万豪消防顾问于现场指导,对照万豪标准实打实地进行了测试;安装、厨房、防火门单位,即便在验收前夜,也还在做着自检工作,再三确认无误。
  消防凶猛,暗流涌动;谁能想,精美的饰面之下,暗藏着庞杂的机电各类管线;谁能想,繁华的酒店背后,曾有数段艰辛历程;谁能想,浅短的文章及单薄数字之外,又有多少不为人知的奋斗?正如奔腾的暗流终有出口,正如煎熬而奋勇的时间终会给出结果,所有的用心与努力,也将终有回报:攻坚克难,玉汝于成!

(责任编辑:万建兰)

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