“小数点后的方寸之地，正是财务人员守护企业价值的广阔天地。”这是中建信和北方公司核算管理李雯卿被评为“青年宣讲员”时的感言，也是她七年财务生涯的真实写照。

2019年，中建五局启动业财一体化系统建设。面对这场关乎企业未来的数字化变革，李雯卿主动请缨，成为地产板块唯一一名提前派驻武汉的财务人员。初到运维组，她深知：系统主数据的准确性直接决定着后续流程能否顺利运行。然而在系统对接过程中，各项目提交的数据标准存在差异，部分历史数据字段也需要根据新系统要求进行规范整合。面对挑战，她二话不说，扎进数据海洋，白天逐条核对数据，晚上研读系统文档，周末则成为她的“双倍学习日”。同事们至今记得，在系统测试的关键阶段，她为了确认虚拟项目与司库系统的匹配规则，连续拨打8个电话，翻阅一整年的资金结算凭证，直至确保系统逻辑实现100%精准匹配。正是这种近乎偏执的严谨，为后续系统的顺利运行奠定了坚实基础。

2020年，李雯卿转战北方公司，面对区域管理半径大、项目分散、核算基础较为薄弱等情况，她一度陷入困境。但她没有困在迷茫与抱怨中，而是沉下心来，逐一梳理痛点，并很快找到突破口：借助“超英杯劳动竞赛”平台，组织线上线下培训，推行项目交叉互审机制。经过12个月的持续努力，团队财务水平实现质的飞跃——从“帮扶对象”跃升为“报表先进单位”，并助力团队斩获竞赛一等奖。此后，她更在局级技能比武中荣获二等奖，用实力证明“平凡的岗位也能创造不凡”。

在项目的税务攻坚战中，李雯卿的“三点一线”工作模式令人动容：项目现场、税务局、办公室之间，她总是随身携带那本著名的“三色笔记本”——黑色记录方案、红色标注问题、蓝色闭环解决。三周时间里，她整理的支撑材料厚达数百页，连税务人员都赞叹她的敬业与执着。而在融资战场上，她以“零误差”为标准，死磕26份文件数据，最终确保项目成功提款。“财务人的价值，藏在小数点后的精确里。”这句朴实的话语，正是她职业精神的最佳注脚。

从系统建设到项目攻坚，从系统到项目，李雯卿以毫厘之争见真章，在业财融合中既勇立潮头又严谨守责，用小数点后的精准诠释财务人的价值担当。（北方公司 马智）