认真交付一座高质量的学校

——记天津中建·玖棠府工程总监谢有亮

检查工程进度

“小学交了，中秋能回家了吧，大崽、小崽都想你了。”

“能回，能回。”

两年的异地，每晚一次与妻子的视频通话，勾勒出的是中建信和天津中建·玖棠府工程总监谢有亮对家庭的温情。长沙到天津千里之遥，承载着家人对他的牵挂。如今项目配建学校如期开学，他也终于可以松一口气，回家看看了。

“明年小学不开学，我下岗！”

2020年底，谢有亮接到通知，由于东丽湖片区小学学位紧张，教育局希望项目配建的东丽区实验小学东丽湖学校提前1年交付，而该学校原定于2022年与一期住宅同时交付。工期提前一年，谢有亮心里也没了底，但还是下了军令状：“明年小学不开学，我下岗！”

下军令状易，工程进度的实际推进却困难重重。冬季来临之际，小学正逢基础施工，受低温、寒风影响，现场工效十分缓慢，另一方面，河北实行严格的隔离政策并要求工人提前返乡隔离，工人担心不能回家过年，大量人员提前离开工地，部分施工班组甚至出现不告而别的现象。

“我也是在外工作的，作为个人，他们回家过年的心情我理解。作为党员，国家的防疫政策我坚决支持，但是作为工程总监，我也要想方设法，对进度负责。”春节前的施工计划没有落地，进度已滞后1个月，只能想办法节后加倍努力争取回来。春节前，他与总包管理层制定详细的复工计划，实行工人按时到岗予以报销路费，给班组老板予以奖励的政策。正月初八，小学实现全面复工。他每天拉着总包及劳务队的负责人，在现场召开进度会，核实进度计划完成情况，解决资源组织问题，落实满人员、满材料、满设备。

“党员是要关键时候顶上去的”

节后工地人力紧缺的情况逐渐缓解，但进度滞后，还是像一座大山时时压在谢有亮的心上。他依然做着办公室的“深夜房东”，依然每天2-3万步扎在工地上，工人轮班“白加黑”施工，他“5+2”值守在工地。“我的小家在千里之外的长沙，在天津我的家事羁绊少一些，多盯盯现场是应该的。党员是干嘛的，赶进度的关键时刻就得顶上去。”

“白加黑”施工的问题是个硬骨头。小学工地毗邻周边新建的住宅区，虽然入住率还不高，但还是有居民对街道进行了投诉。面对这块难啃的“硬骨头”，谢有亮的一字诀是“勤”：勤跑政府，向环境保护部门、综合执法队、街道报备施工情况，请他们向居民告知工地并非刻意扰民，而是为了尽快解决周边片区学位紧张问题；勤跑业主，在与周边社区联合进行活动时宣讲工地夜间施工原因，争取居民的谅解；勤盯现场，尽量避免深夜仍浇筑砼。4月1日，小学主体结构提前20天完成，为后续施工创造了有利条件。

“党员关键时刻要顶上”是谢有亮的口头禅，招标计划慢了，他不怕得罪人，不厌其烦地去催每一个环节，保证各单位能第一时间进现场；雨季来了，他带头冲锋，去协调开通影响小学工地排水的雨污管网；小学逐渐落成，建筑垃圾问题影响后续收尾，他组织成立党员突击队，慰问现场工人，连夜进行清场，确保了小学最后如期交付。

“孩子读书的地方，千万不能差不多”

“学校是孩子读书的地方，千万不能差不多”，谢有亮深知学校质量代表着中建五局和中建信和的品牌。他高度重视学校的建设质量。他亲把材料质量关，严格设计送样、施工送样制度，确保材料100%合格。要求施工前先做工艺工法样板展示，对空鼓、开裂、渗漏零容忍，确保每道工序的施工品质。“时间紧张，我们可以加派人手，但教育是千秋大业，我们要用最严苛的工法工艺，打造一个经得起时间考验的作品。”

即便是7月台风“烟花”登陆天津之时，谢有亮也没有放松对现场质量的巡查，而是借此天气考验，检查墙体、窗台等处的渗漏情况。“这里在滴水，是哪里的问题？”当看到一个走廊有滴水时，他绷紧了神经，马上上楼查看，直到看到只是一个室内装修工人的水桶没有放好，正在缓慢向伸缩缝扩散，才放下心来，接着，他又查每个房间，看看有没有渗漏现象……

做完学校室内的空气检测，把钥匙交到小学校长手中，谢有亮才如释重负：“小学原计划2022年5月交付，我们内控的节点是今年12月31日，现在提前了将近一年，对于周围家中有学龄儿童的群众，这无疑是这个秋天的佳音，中秋节我也终于可以安心回家了。”（周宝胜）