为进一步提升公司技术设计质量线条综合技能水平，提高技术设计质量及商务管控意识，强化信息化认知和对数字化应用的推广，助力企业转型升级，近日，生态公司召开了首次技术设计质量线条培训暨信息化大讲堂专题会议。此次培训特邀局副总工程师王贵君授课，生态公司副总经济师（主持工作）兼总法律顾问、首席合规官张征争，副总经理游广，副总经理兼华中大项目经理部总经理周晓峰参加。

王贵君立足铁三角体系讲授专题培训《总工程师的专业素养》，深度解读总工程师岗位，结合案例深入浅出剖析了总工程师需要具备的素养，对生态公司总工体系建设提出了中肯建议和期许。

科技设计部经理柳永红和商务管理部经理刘芳分别宣贯了《技术质量线条工作要点》《项目结算责任状制度》，重点解读了公司专业线条相关制度要求，强调各大项目经理部要严格落实公司各项制度，以高效的管控措施助推优质履约和价值创造，实现“双效提升”。

科技设计部副经理孙琪带来《信息化大讲堂》分享，深刻解析智慧工地的建设思路与全貌，并结合日常生活分享信息化在建筑施工企业的应用场景，强调要坚定信息化“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”的发展信心，助推公司信息化发展。

为提升公司一次成活能力，扎稳公司的技术基本盘，会议还安排南京源上九里项目负责人桂苗家进行展示区品控经验分享。

此次专题会不仅是一次技术设计质量的培训会，更是一次凝聚共识、激发斗志的动员会。会议的召开，使与会人员进一步深刻认识到搭建铁三角体系、强化技术设计质量能力的重要性，只有不断夯实内功，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，助推企业高质量发展。

生态公司机关、各大项目经理部工程、技术、设计及商务线条共计约150人现场、视频参会。（生态公司科技设计部设计与技术管理 杜晨）