在数字化浪潮席卷各行各业的今天，数智力量正深刻融入建筑行业并走向生产实践。为全面贯彻局“创新提质”年度工作主题，中建五局生态公司深度聚焦“2+8”数字化运营体系建设，于近一个月成功上线市场经营报表、跟踪报表和商务综合管理报表三项应用，全方位推动公司“数实融合”转型进程，为企业高效运营和精准决策提供强有力支撑。

　　面对复杂的市场环境，生态公司深挖数据价值，释放数据生产力。利用数字化手段“内强管理、外拓市场”，紧抓成本和市场两大核心业务，以经济指标管控为抓手，重点做好合同、成本、产值、结算等指标的填报与维护，将经营管理的“担子”层层分解到位，确保全年各项经济指标的顺利完成。三大报表的应用是生态公司数据建设进程的重要里程碑，是生态公司首次利用大数据技术将离散的数据进行整合，打破了传统的信息壁垒，实现数据的互联互通和高效利用。这不仅提升了内部工作效率与协同能力，更为公司战略决策提供了科学、准确的数据依据，助力公司在复杂多变的市场环境中迅速响应，把握发展机遇，实现可持续发展。

　　为确保报表的高效应用，生态公司从报表的设计理念、功能架构及数据逻辑出发，组织市场、商务人员开展报表应用培训；利用模拟数据进行报表实操演示，从数据报审、报表生成到数据分析，帮助业务人员全面掌握系统应用技巧。培训期间，学员积极讨论交流，讲师认真答疑解惑，学习氛围异常热烈，培训效果得到学员的高度认可与肯定。

　　2025年作为“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，生态公司将牢牢把握信息化、数字化、智能化发展大势，充分发挥数字技术对企业生产经营管理的推动作用，持续释放更多创新红利，在新起点奋力开创数据工作新局面，为“数字生态”的高质量发展注入强劲动力。（作者：生态公司科技设计部副经理 孙琪）